¿Es bueno sobreproteger a empresas e instituciones para que perduren? Según el reconocido economista Nicholas Taleb, la sobreprotección en vez de ayudar a hacer algo más fuerte, al contrario, lo hace más débil. Al igual que los hijos sobreprotegidos, a aquellas organizaciones a quienes se priva de elementos de stress, a la larga se las vuelve más débiles. Y si bien la argumentación parece indiscutible, tiene una contradicción que desarrollamos más abajo. Robusto vs antifrágil Para Taleb, la antifragilidad va más allá de la resiliencia o la robustez. El resiliente resiste los golpes y permanece igual, en cambio el antifrágil se vuelve mejor con los golpes. La antifragilidad se hace fuerte con la aleatoriedad, la incerteza, lo volátil, lo desconocido, lo incomprensible y los errores. “Lo que no me mata, me hace más fuerte”, sería una buena frase para ejemplificar el concepto de antifragilidad de Taleb. Según Taleb, las organizaciones (privadas, públicas, ONGs) deberían t