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AL NORTE DEL POLO NORTE SE ACABÓ EL NORTE

SOBRE COMO LOS MODELOS MENTALES Y LOS MARCOS DE REFERENCIA IMPACTAN EN LA ECONOMÍA Las Ciencias de la Naturaleza han desarrollado sistemas de medición de materia, espacio, tiempo y movimiento que han moldeado nuestra manera de ver el mundo, y nos han ayudado a armar nuestros marcos de referencia físicos. Y si bien la relatividad de Einstein primero, y luego la Física Cuántica, con el principio de incertidumbre de Heisenberg, la idea de entrelazamiento cuántico y demás hallazgos modernos han complejizado la Física, las ideas de Norte y Sur han seguido siendo claras para la gente común, siempre y cuando nos movamos dentro del planeta Tierra, ya que si nos salimos de ella encontraremos que más allá del Polo Norte se acabó el Norte, solo hay espacio exterior, lo mismo que en el Polo Sur. Al igual que en el mundo de las Ciencias Naturales, en Economía (la Física de las Ciencias Sociales) también se utilizan marcos de referencia probabilísticos como en Física Cuántica, dada la intrínseca imp
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CRÍTICAS AL SISTEMA 1 y 2 DE KAHNEMAN

El reconocido Paul Glimcher, de la New York University, suele criticar a quienes sostienen la teoría dual de las decisiones (sistemas 1 y 2, o sistemas rápido y lento), como por ejemplo el premio nobel Kahneman, Laibson o Mc Lure, quienes proponen la existencia de dos sistemas relativamente independientes que regularían la toma de decisiones, una asociada a lo emocional (el área límbica) y el otro más racional (principalmente la corteza cerebral).  Para ser más genéricos, Glimcher critica los modelos de racionalidad “múltiples yo”, donde generalmente se describe al área comprendida por los ganglios basales y la corteza media prefrontal como un módulo emocional, que interactúa (aditivamente) con un segundo sistema organizado alrededor de la corteza parietal posterior y la corteza prefrontal dorsolateral, que formarían un módulo racional.  Según este investigador, estaría relativamente comprobado (en primates) que la actividad neural en la corteza parietal posterior (eminentemente racion

HACIA UNA "ECONOMÍA DE LAS EMOCIONES"

"Las pequeñas emociones son los grandes capitanes de nuestras vidas y las obedecemos sin darnos cuenta" Vincent Van Gogh Las emociones son la brújula que guía el comportamiento de los seres humanos. De ellas se derivan los sentimientos y también la toma de decisiones, entre ellas las económicas, ya que vienen, estas últimas, predefinidas desde el inconsciente, con una muy alta carga emocional, abarcando desde los mercados más pequeños hasta los más complejos, como las bolsas de valores, donde las permanentes oscilaciones de las cotizaciones tienen mucho de percepción emocional, el llamado “humor de los mercados”, muy volátil por cierto.  Siguiendo a la psicóloga española Jennifer Delgado Suárez [i] , las emociones son experiencias relativamente fugaces y poco conscientes, que se caracterizan por una intensa actividad mental que genera un alto grado de placer o displacer. Todos experimentamos emociones, pero no todos somos capaces de reconocerlas y gestionarlas.  Agrega Del

EMOTIONAL ECONOMICS: THE BOOK

The selfish and utilitarian side of human beings, that of Adam Smith's famous "invisible hand," is the basis of modern economic theory, which is studied in universities, and which was developed and deepened over the past two centuries. And the approach is not bad, without a little human selfishness, private property and much of its associated productivity would be impossible, which in the end has made the modern world grow in an unusual way during the twentieth century, although with certain inequality in the distribution of income and with some carelessness with the environment. But the selfish side is a partial approach to the complex human dimension. It is necessary to incorporate the emotional side to economic models, where the passions that often cloud reason, empathy, trust generation, collaborative and cooperative spirit, the psychological biases that make us fall into bubbles, overreactions, panics are addressed and other mistakes, and that powerful “unconsci

EMPATÍA y ECONOMÍA: CAPITALISMO COLABORATIVO

La Economía que se estudia en las universidades está asentada sobre tres "falsas verdades", o de forma más suave, tres “verdades a medias”. Sus modelos suponen seres humanos egoístas, con voluntad ilimitada y con racionalidad ilimitada. Ninguna de dichos tres parámetros son reales, estando bastante alejados del hombre real de carne y hueso. Las bases iniciales del egoísmo en la economía vienen principalmente de las ideas utilitaristas de J.S.Mill, si bien el mismo autor reconoce en sus escritos que existe una parte de la conducta humana donde la obtención de riqueza no es el principal objetivo.  La cuestión es que, si bien el egoísmo ha sido clave para el capitalismo, la propiedad privada y la productividad, el ser humano tiene un importante sentido del altruismo, la empatía, la confianza y la cooperación, que hace que los modernos enfoques del Nuevo Capitalismo del Siglo XXI los contemplen, el llamado capitalismo colaborativo.  Ser altruista, empático y colabor

UNCONSCIOUS ECONOMIC RATIONALITY

The extreme volatility of stock markets would be closely related to the over-use of Kahneman's fast system to process context information Psychologists, from many decades ago, have been finding more and more mental operations that operate outside of consciousness. And while the historical tradition says that the unconscious is primarily the repository of repressed thoughts about violence and sex, modern neuro findings speak of a remarkable unconscious rationality, which would help us make quick decisions of a certain quality, being key to Economics and Finance. Unconscious operations underlie many of our inferences and judgments, as well as a large number of decisions and problem solving, including monetary / financial. In fact, the unconscious mind can often do a better job of these things than the conscious mind, which is no small thing for an economic science traditionally thought of as hyper rational, or at least of rational expectations. The story goes that the

RACIONALIDAD ECONÓMICA INCONSCIENTE

La extrema volatilidad de los mercados de valores estaría relacionada con la sobre-utilización del sistema 1 de Kahneman para procesar la información del contexto.  Desde finales del siglo XIX, los psicólogos vienen encontrando cada vez más operaciones mentales que operan fuera de la conciencia. Y si bien la tradición histórica dice que el inconsciente es principalmente el depósito de pensamientos reprimidos sobre la violencia y el sexo, los modernos hallazgos neuro hablan de una notable racionalidad inconsciente, que nos ayudaría a tomar decisiones rápidas y de cierta calidad, siendo claves para la economía y las altas finanzas.  Las operaciones inconscientes subyacen a muchas de nuestras inferencias y juicios, así como a una gran cantidad de decisiones y resolución de problemas, incluyendo los monetarios/financieros. De hecho, la mente inconsciente, a menudo, puede hacer un mejor trabajo de estas cosas que la mente consciente, lo que no es poca cosa para una ciencia eco